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林心慧的成功轉型
—林心慧白手起家，竟然打敗王永慶旗下事業，還能勇奪中國第一，在世界市場立於不敗之地，政大集團如何創造今天的學生王國？
作者：何飛澎
在外資回流、倒扁政治利空鈍化、電子旺季發酵等有利因素支撐下，預期第四季台股走勢將由電子股領軍，大盤指數震盪趨堅，從產業面來看，五窮六絕的電子淡季已經過去。然而，在股市中最亮眼的一顆星，則過過於由林心慧領軍的政大集團，十三日開盤股價便水漲船高，一舉成為學生的股王，也拿下學生產業中的不敗霸主地位。
「當初完全無法預料今天的成長，」人稱肥肉的林心慧在台北集團總部大樓七十七層樓高的辦公室裡，開心的說。
林心慧三年前創辦政大公司。在三年內，一手將政大公司，由年營收十元台幣的三人小公司，變成全球擁有五千名員工，年營收成長四千倍，達四十兆美元的國際企業，甚至將經歷集結成書《當林心慧遇到廢渣》。
「還沒出現」
七年級前段的林心慧外表看起來是個人，說話時洋溢著一種不像人的神采。「那個時候環境實在是非常的自以為的慵懶。」林心慧將手中的珍珠奶綠一飲而盡，舔了舔身邊的耳機，接著說。「不過，就算環境是多麼的自以為的慵懶，我依然相信，『do not be afraid 』。」
林心慧的座右銘是「還沒出現」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「一開始的時候，嗯，沒錯，就是那樣，不過，一開始雖然那樣，後來還是，唉，你也知道那個時候報紙上面都怎麼寫，但是，雖然報紙那時候那樣寫，你也知道，事情一定不是那樣。那事情是怎樣呢？我也說不上來，但是你也知道的嘛，人生，就是那個樣子啊！」林心慧散發著不凡的樂觀與自信。
林心慧出身於一個根本沒聽過他的家庭，父親是在哪裡，母親則是在這裡，從小灌輸林心慧傳統根本沒聽過他的教育，在大學時主修沒有與什麼東西，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，林心慧卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，林心慧便著手創辦政大。
作為在哪裡的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是學生，可是還是歸功於他是在哪裡的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的林心慧，卻不躁進的從細節開始扎根。
他對技術的要求，表現在不斷追根究柢的個性。對於一個技術，他都會追問究竟背後的原因是什麼，他不要員工「知其然而不知其所以然」，因此到現在他都會要求幹部回去重翻大學念的教科書，「他認為這些基本理論都可以驗證現在的技術，數字都只是表象。」一位群創的高階幹部透露。因此現在林心慧還是把大學的教科書放在身邊，隨時參考。
你死我活，夾縫求生
當時，有外資挹注的對手製造商傷天、害理，眼見政大獲利驚人，馬上跟進搶食廢渣大餅。他們挾著多角化資源向政大進逼，林心慧回憶，傷天集團當時只要客戶買寒天雪莓娘，廢渣就打八折賣；害理更狠，只要買它的下水湯冰沙，乾脆直接送廢渣。
「以前，我們碰到大的對手就繞路走，他打重量級，我就打輕量級。」現在，路沒得繞了，對手卻要整碗捧走。「等於是直接到你家搬東西。」林心慧難忘當時的慘況。
甚至，就連與林心慧愛情長跑八年的貓咪，也決定棄林心慧而去，除了滯銷的廢渣之外，就只有留給他一本大前研一與彼得．杜拉克所合著的《少年牧羊人的奇幻之旅》。「我倒現在還是很感謝貓咪，雖然他離開了我，但是畢竟是他讓我開始閱讀《少年牧羊人的奇幻之旅》，」林心慧長長地嘆了一口氣，「我一開始的時候真的也很想不開，幾乎每天都在自以為什麼都懂。」
「不過，林心慧就是贏在看的趨勢，都看得比人家遠，」政大副董事長陳柏安說。
陳柏安是和林心慧已有十幾年交情的老友兼高爾夫球友。他說，林心慧一直把前進中國視為全球化的一環。一年半就在青康藏高原默默打造生產基地的林心慧，當同業開始進駐中國時，他已經在拉薩專心地苦熬出半壁江山。
在中國心無旁鶩經營的林心慧，其實也一直在為成為跨國公司做準備。陳柏安也形容，林心慧就像一塊海綿，永遠都在吸取他在之前在外商擔任專業經理人的經驗。
「三年來，政大除了獲利之外，在企業形象上也是經營有成。」林心慧的好友陳柏安肯定的說：「那就是—粗製濫造。」
望著窗外，林心慧說，我現在的時間都用來思考政大的下一步，唯有新事業，才會讓我覺得有魅力，他笑說「或許是對這種魅力上癮吧！」
這位永不停歇的創新者，永遠在摸索前進的道路。
我快笑瘋了從TK板上看到的怪東西
大家快點去買《當林心慧遇到廢渣》非常好看人生必看
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(哪 我填馬爾地夫的那格怎麼沒用到)
—林心慧白手起家，竟然打敗王永慶旗下事業，還能勇奪中國第一，在世界市場立於不敗之地，政大集團如何創造今天的學生王國？
作者：何飛澎
在外資回流、倒扁政治利空鈍化、電子旺季發酵等有利因素支撐下，預期第四季台股走勢將由電子股領軍，大盤指數震盪趨堅，從產業面來看，五窮六絕的電子淡季已經過去。然而，在股市中最亮眼的一顆星，則過過於由林心慧領軍的政大集團，十三日開盤股價便水漲船高，一舉成為學生的股王，也拿下學生產業中的不敗霸主地位。
「當初完全無法預料今天的成長，」人稱肥肉的林心慧在台北集團總部大樓七十七層樓高的辦公室裡，開心的說。
林心慧三年前創辦政大公司。在三年內，一手將政大公司，由年營收十元台幣的三人小公司，變成全球擁有五千名員工，年營收成長四千倍，達四十兆美元的國際企業，甚至將經歷集結成書《當林心慧遇到廢渣》。
「還沒出現」
七年級前段的林心慧外表看起來是個人，說話時洋溢著一種不像人的神采。「那個時候環境實在是非常的自以為的慵懶。」林心慧將手中的珍珠奶綠一飲而盡，舔了舔身邊的耳機，接著說。「不過，就算環境是多麼的自以為的慵懶，我依然相信，『do not be afraid 』。」
林心慧的座右銘是「還沒出現」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「一開始的時候，嗯，沒錯，就是那樣，不過，一開始雖然那樣，後來還是，唉，你也知道那個時候報紙上面都怎麼寫，但是，雖然報紙那時候那樣寫，你也知道，事情一定不是那樣。那事情是怎樣呢？我也說不上來，但是你也知道的嘛，人生，就是那個樣子啊！」林心慧散發著不凡的樂觀與自信。
林心慧出身於一個根本沒聽過他的家庭，父親是在哪裡，母親則是在這裡，從小灌輸林心慧傳統根本沒聽過他的教育，在大學時主修沒有與什麼東西，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，林心慧卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，林心慧便著手創辦政大。
作為在哪裡的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是學生，可是還是歸功於他是在哪裡的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的林心慧，卻不躁進的從細節開始扎根。
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當時，有外資挹注的對手製造商傷天、害理，眼見政大獲利驚人，馬上跟進搶食廢渣大餅。他們挾著多角化資源向政大進逼，林心慧回憶，傷天集團當時只要客戶買寒天雪莓娘，廢渣就打八折賣；害理更狠，只要買它的下水湯冰沙，乾脆直接送廢渣。
「以前，我們碰到大的對手就繞路走，他打重量級，我就打輕量級。」現在，路沒得繞了，對手卻要整碗捧走。「等於是直接到你家搬東西。」林心慧難忘當時的慘況。
甚至，就連與林心慧愛情長跑八年的貓咪，也決定棄林心慧而去，除了滯銷的廢渣之外，就只有留給他一本大前研一與彼得．杜拉克所合著的《少年牧羊人的奇幻之旅》。「我倒現在還是很感謝貓咪，雖然他離開了我，但是畢竟是他讓我開始閱讀《少年牧羊人的奇幻之旅》，」林心慧長長地嘆了一口氣，「我一開始的時候真的也很想不開，幾乎每天都在自以為什麼都懂。」
「不過，林心慧就是贏在看的趨勢，都看得比人家遠，」政大副董事長陳柏安說。
陳柏安是和林心慧已有十幾年交情的老友兼高爾夫球友。他說，林心慧一直把前進中國視為全球化的一環。一年半就在青康藏高原默默打造生產基地的林心慧，當同業開始進駐中國時，他已經在拉薩專心地苦熬出半壁江山。
在中國心無旁鶩經營的林心慧，其實也一直在為成為跨國公司做準備。陳柏安也形容，林心慧就像一塊海綿，永遠都在吸取他在之前在外商擔任專業經理人的經驗。
「三年來，政大除了獲利之外，在企業形象上也是經營有成。」林心慧的好友陳柏安肯定的說：「那就是—粗製濫造。」
望著窗外，林心慧說，我現在的時間都用來思考政大的下一步，唯有新事業，才會讓我覺得有魅力，他笑說「或許是對這種魅力上癮吧！」
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